為實現(xiàn)打造建筑強省的發(fā)展目標(biāo)，日前，湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開全省建筑業(yè)企業(yè)家代表座談會。與會代表介紹應(yīng)對金融危機下的生產(chǎn)經(jīng)營情況，交流做大做強建筑業(yè)的經(jīng)驗做法，暢談建筑業(yè)更好更快發(fā)展的對策建議。圍繞如何打造建筑強省這一熱門話題，湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長李德炳強調(diào)，湖北建筑業(yè)正面臨著重要的戰(zhàn)略機遇期，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化建設(shè)仍將持續(xù)，建筑業(yè)將是一個大有可為、大可發(fā)展的行業(yè)。

　　李德炳介紹，隨著中央促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的實施，武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革的推進，鄂西生態(tài)文化旅游圈的建設(shè)，以及長江經(jīng)濟帶新一輪開放開發(fā)的啟動，境外產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的步伐進一步加快，特別是國家應(yīng)對金融危機，實施了擴內(nèi)需、保增長，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，湖北建筑業(yè)發(fā)展面臨重要的戰(zhàn)略機遇期。今年成為湖北省自改革開放以來項目和投資最多、最集中的一年。其中，固定資產(chǎn)投資的40%以上要靠建筑業(yè)來完成。李德炳建議，全省建筑企業(yè)要及時掌握各地投資動態(tài)，跟蹤重點工程項目，利用天時、地利、人和優(yōu)勢，在市場競爭中掌握主動。各級建管部門要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析，指導(dǎo)大中型骨干企業(yè)盯緊國家和省出臺的經(jīng)濟刺激措施，為建筑企業(yè)占有市場提供信息，鋪路搭橋。面對當(dāng)前湖北省還有部分建筑企業(yè)一直面臨著施工能力過剩和施工任務(wù)不足的壓力，李德炳指出，建筑企業(yè)只有走出去才有更廣闊的生存發(fā)展空間。企業(yè)家要牢固樹立“走出去”和“眼睛向外”的經(jīng)營理念，有關(guān)部門也要積極為建筑企業(yè)承攬國外、省外建筑工程提供服務(wù)，支持具有市場競爭力的建筑企業(yè)不斷擴大海內(nèi)外市場份額。 據(jù)了解，目前，湖北省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集中度與先進省份差距較大，整體實力不強，龍頭企業(yè)少且規(guī)模偏小，科研投入不足，經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)裝備水平和隊伍素質(zhì)偏低等。對此，李德炳為實現(xiàn)建筑強省的目標(biāo)闡述三點舉措。

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)，順應(yīng)建筑市場變化。面對擴內(nèi)需的宏觀調(diào)控政策帶來的市場機遇，建筑業(yè)要分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，積極向基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域拓展，提升整體競爭能力和抗風(fēng)險能力。各級建設(shè)主管部門要堅持實施“大建筑業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)施工總承包企業(yè)向高端專業(yè)領(lǐng)域拓展，支持建筑企業(yè)進入基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。企業(yè)之間應(yīng)該攜手并肩、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、抱團出擊，形成企業(yè)集團，造就一批批品牌企業(yè)、一個個領(lǐng)軍人物、一支支建筑鐵軍。

　　創(chuàng)新科技，培育企業(yè)核心競爭力。建筑業(yè)企業(yè)一定要加大科技投入，組織力量開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用研究，依靠工程項目推動科技成果的轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢企業(yè)還要加快施工總承包向工程總承包方式的轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式，擴大投資在企業(yè)經(jīng)營中的比重。提升企業(yè)核心競爭力，人才是關(guān)鍵。建筑業(yè)的企業(yè)家們要強化愛才之心、識才之智、容才之量、用才之功，努力構(gòu)筑建筑業(yè)的人才高地，盡快解決各類專業(yè)高級人才的匱乏問題，以人才更新迅速改變企業(yè)面貌。

　　打造品牌，增強社會責(zé)任意識。第一是質(zhì)量。希望建筑企業(yè)家把提高工程質(zhì)量當(dāng)作使命，強化工程質(zhì)量自律意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造企業(yè)品牌。建管部門也要適時調(diào)整建筑工程取費定額，為提高工程質(zhì)量奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二是安全。建筑企業(yè)要把人的生命財產(chǎn)安全放到高于一切的位置，保障從業(yè)人員的生命安全是我們的神圣職責(zé)和光榮使命。要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求組織施工，有效防止安全事故的發(fā)生。第三是誠信。整頓和規(guī)范建筑市場秩序，促使工程建設(shè)各方主體自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，確保工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，節(jié)約工程投資，提高投資效益。第四是社會責(zé)任感。建筑業(yè)是勞動密集型企業(yè)，吸納的農(nóng)民工就業(yè)數(shù)量多，建筑業(yè)的勞務(wù)工資收入是農(nóng)民增收的主要渠道。建筑企業(yè)要切實承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，關(guān)愛民工，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，努力建立和諧的用工關(guān)系。