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中國既有建筑節(jié)能改造步履維艱

點(diǎn)擊數(shù):6335  時(shí)間:2011/5/3 8:52:08
來源:中國建設(shè)報(bào)
 

  我國既有建筑量大、面廣、能耗高,對于中央政府和各級(jí)地方政府,推動(dòng)既有建筑節(jié)能改造,有助于整個(gè)社會(huì)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);對于業(yè)主,既改不但可以提高居住的舒適度、降低空調(diào)或采暖費(fèi),還可以延長建筑的壽命和使用年限,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;對于物業(yè)企業(yè),通過既改對建筑物質(zhì)量的提升,可以減少日常維護(hù)的開支和人員費(fèi)用,減少公共區(qū)域的電費(fèi)、供暖費(fèi)等支出。對于各方主體,既有建筑改造都是一項(xiàng)十分有意義的大事,但是卻步履維艱,是什么困住了既改的步伐?

  資金短缺擱淺既改計(jì)劃

  2006年,我國南方某省決定對該省政府辦公樓、省委辦公樓、圖書館、雜技廳進(jìn)行節(jié)能改造。直到現(xiàn)在這4個(gè)項(xiàng)目仍沒有進(jìn)展,最直接的原因就是資金問題無法解決。據(jù)統(tǒng)計(jì),該省至少有4億平方米的城鎮(zhèn)既有建筑需要進(jìn)行節(jié)能改造。經(jīng)初步測算,至少要耗資600億元人民幣。這筆天文數(shù)字如何籌措,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。2008年,該省地方財(cái)政收入僅為1338億元人民幣,顯然支付既有建筑節(jié)能改造資金相當(dāng)乏力。

  “從1998年我國停止福利分房之后,絕大多數(shù)住宅產(chǎn)權(quán)屬于消費(fèi)者,對于已經(jīng)屬于‘綜合性陳舊’的住宅樓,一棟樓有幾十戶甚至幾百戶,讓作為產(chǎn)權(quán)人的消費(fèi)者出資進(jìn)行既改,成為耗時(shí)耗力的馬拉松談判。誰來出資進(jìn)行既改,成了政府、專家、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主都關(guān)心的問題。雖然降低能耗、節(jié)約資源、提高舒適度受到各方的一致認(rèn)可,但在何種情況下采取何種措施卻是大家認(rèn)識(shí)的不同點(diǎn),這個(gè)不同點(diǎn)就源于誰來出資,而目前政府在這方面還沒有明確的規(guī)定!苯眨芍袊ㄖ茖W(xué)研究院主辦、北京筑巢傳媒有限公司承辦的“第三屆既有建筑改造技術(shù)與投融資交流研討會(huì)”投融資分論壇上,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心劉美霞處長指出,長期以來我們國家都是住房短缺的狀態(tài),所以很重視新建,改造的研究和投入都不夠。既改面臨的主要問題就是資金籌集,尤其是既有住宅。

  依靠專項(xiàng)資金力不從心

  長期以來,我國既改主要依靠政府投入。北京、上海、深圳等相對發(fā)達(dá)的城市,利用地方財(cái)政資金對中小學(xué)教學(xué)樓、辦公大樓等進(jìn)行了一些抗震加固、節(jié)能等方面的改造。在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的主持下,通過國際合作的方式,在唐山、北京、烏魯木齊等城市開展了既改的示范工程,收到了很好的帶頭示范作用。這些示范工程不但有政府的資金支持,還有國際資金的支持。

  國家發(fā)改委能源研究所處長康艷兵透露,“十二五”期間,建筑節(jié)能是國家投資的重點(diǎn)領(lǐng)域,將會(huì)有更多的錢由“十一五”的工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域轉(zhuǎn)向建筑節(jié)能領(lǐng)域。國家還將會(huì)出臺(tái)更多的政策,使重大的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  但是,目前我國約有440多億平方米既有建筑的存量,對于如此巨大的規(guī)模,財(cái)政補(bǔ)貼只是杯水車薪。僅僅依靠中央和地方政府的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造顯然是捉襟見肘、力不從心,更不可能每個(gè)既有建筑都能得到國外資金的支持。

  劉美霞指出,既改不能單純依靠各級(jí)政府的財(cái)政投入。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用,采取激勵(lì)措施,建立既有建筑效益分享模式,以“四兩撥千斤”的思路,調(diào)動(dòng)起利益各方的積極性,吸引相關(guān)利益主體的有效參與。但是由于既改回報(bào)周期長且風(fēng)險(xiǎn)大、業(yè)主的意識(shí)淡薄、管理體制尚不完善等種種原因,財(cái)政投入很難發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。

  既改難實(shí)質(zhì)是利益分配難

  康艷兵指出,采用合同能源管理方式進(jìn)行節(jié)能改造的節(jié)能服務(wù)公司是推動(dòng)建筑節(jié)能改造的最主要?jiǎng)恿Α?/FONT>

  早在2008年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部就出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工作的實(shí)施意見》,明確北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造所需資金主要靠企業(yè)自籌、社會(huì)資金投入、受益居民投入等方式予以解決。應(yīng)充分利用市場機(jī)制,鼓勵(lì)采用合同能源管理等建筑節(jié)能服務(wù)模式,創(chuàng)新資金投入方式,落實(shí)改造費(fèi)用。

  劉美霞指出,市場經(jīng)濟(jì)體制下的既有建筑改造是一項(xiàng)牽扯矛盾多而又復(fù)雜的社會(huì)工程,其實(shí)質(zhì)就是經(jīng)濟(jì)利益分配問題。尤其是既有居住建筑改造,不同于公共建筑的絕大部分改造資金由業(yè)主提供,居住建筑改造資金來源復(fù)雜,籌措也有難度,需要由政府、物業(yè)公司、既有建筑改造服務(wù)公司、業(yè)主等多主體直接建立市場化推廣機(jī)制。

  劉美霞強(qiáng)調(diào),既改市場化運(yùn)作和推廣機(jī)制形成的前提是具有一定的效益,才能有相關(guān)的主體愿意投入,而且最好是可以量化的經(jīng)濟(jì)效益。通過既改節(jié)約的能源是可以量化的,可以直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。所以,既有建筑節(jié)能改造的市場化運(yùn)作和推廣機(jī)制容易形成。

  合同能源管理這種新興的市場化動(dòng)作模式,調(diào)動(dòng)起了各方的積極性。節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了部分前期改造投入,業(yè)主不需要花錢或少花錢,就能與節(jié)能服務(wù)公司分享改造的收益,而節(jié)能公司在與業(yè)主分享節(jié)能效益的同時(shí)還能獲得國家的政策獎(jiǎng)勵(lì)。

  既改遭節(jié)能服務(wù)公司冷遇

  但是,在實(shí)際中,進(jìn)行工業(yè)節(jié)能改造的節(jié)能服務(wù)公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過在既有建筑領(lǐng)域里進(jìn)行節(jié)能改造的節(jié)能服務(wù)公司,出現(xiàn)了厚此薄彼的現(xiàn)象。

  目前,沒有專門針對既改的可行性政策,既改項(xiàng)目很難拿回財(cái)政補(bǔ)貼,這是制約節(jié)能服務(wù)公司參與既改的最大問題。長期從事既有建筑節(jié)能改造的吉林建筑節(jié)能科技創(chuàng)新中心主任、吉林科龍建筑節(jié)能科技股份有限公司董事長張海文道明了其中的原由。

  他指出,目前,從事既改的合同能源管理企業(yè)相對少,就是因?yàn)檎叻矫嬗屑s束性,很多政策很難適用于既改的合同能源管理公司,大多適用的是工業(yè)的合同能源管理企業(yè)。還需多部門進(jìn)一步溝通,需要政策在建筑節(jié)能與工業(yè)節(jié)能、交通節(jié)能不同領(lǐng)域中進(jìn)行細(xì)分。

  康艷兵指出,今年年初國家雖然出臺(tái)了相關(guān)的減免稅政策,但是操作細(xì)則還沒有,操作性不強(qiáng)。

  從事既改的節(jié)能服務(wù)公司還面臨著服務(wù)企業(yè)性質(zhì)不明確的困惑。張海文說:“節(jié)能服務(wù)公司到底是什么公司?如果相當(dāng)于總承包公司,那么可不可以分包工程?建筑工程要求招投標(biāo),那么節(jié)能服務(wù)要不要參加招投標(biāo)?”他說,這些問題帶來的收入確認(rèn)難等問題,讓他感到十分迷茫。政策的不明朗、不順暢,影響了工作的開展,影響了公司的發(fā)展。

  為此,他呼吁政府出臺(tái)合同能源管理實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)適合既有建筑改造的扶持政策和相應(yīng)的收入確認(rèn)原則,使建筑節(jié)能改造能享受到稅收政策和噸煤節(jié)能補(bǔ)貼。

  融資渠道不暢且單一

  融資難也是節(jié)能服務(wù)公司面臨的一大困境。

  道和環(huán)境與發(fā)展研究所、新經(jīng)濟(jì)中國項(xiàng)目主任葛勇指出,節(jié)能服務(wù)公司是知識(shí)技術(shù)密集性產(chǎn)業(yè),銷售周期長,資金周轉(zhuǎn)慢,談一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間比做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間還長,企業(yè)規(guī)模不易做大。

  為了保證資金鏈的穩(wěn)定,很多節(jié)能服務(wù)公司需要融資。張海龍指出,很多金融機(jī)構(gòu)沒有相關(guān)產(chǎn)品,貸款期限又短。

  上海銀行中小企業(yè)服務(wù)中心主任陳雅玉說:“推進(jìn)既改項(xiàng)目的合同能源管理,在我國發(fā)展中存在著各種市場障礙。如渠道不暢,速效渠道單一等。節(jié)能服務(wù)公司都是中小企業(yè),銀行也不熟悉,對合同能源管理形成的效益還無法作為一個(gè)信譽(yù)進(jìn)行抵押,效益和評(píng)估等沒有成熟的模式進(jìn)行界定!

  陳雅玉指出,目前尚沒有與之相匹配的合同能源管理信托產(chǎn)品、中小企業(yè)集合債產(chǎn)品,更難找到愿與之相匹配的風(fēng)險(xiǎn)投資。因而,融資問題常常成為合同能源管理發(fā)展的重要瓶頸之一。既有建筑節(jié)能改造的合同能源管理,有別于一般的商業(yè)貸款項(xiàng)目,牽涉到節(jié)能服務(wù)公司、耗能企業(yè)的信用。但項(xiàng)目本身的質(zhì)量、節(jié)能監(jiān)測效益、尺度以及范圍、履約風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,目前還沒有一個(gè)成熟的模式和完整的樣板。

  為此,陳雅玉建議,通過建立省市合同能源管理投資基金的方式,支持合同能源管理工作。鼓勵(lì)民間資本加入,形成官方、企業(yè)和民間共同參與的投資基金并按市場化的方式運(yùn)作。同時(shí)通過建立省市及合同能源管理項(xiàng)目融資服務(wù)平臺(tái),節(jié)能服務(wù)公司可引入融資租賃,用融資租賃的財(cái)稅政策,結(jié)合合同能源管理機(jī)制的特點(diǎn),實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目融資。

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