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適應(yīng)新常態(tài) 咬定“專”“特”“精”

點(diǎn)擊數(shù):6918  時(shí)間:2015/6/5

     南通是江蘇省建筑業(yè)最為發(fā)達(dá)地區(qū),是我國(guó)著名的“建筑強(qiáng)市”。近年來(lái),為適應(yīng)大環(huán)境該市建筑業(yè)堅(jiān)持走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,樹立大土木施工領(lǐng)域理念,在“!、“特”、“精”上做文章,他們的成功經(jīng)驗(yàn)給人們?nèi)缦聨c(diǎn)啟示。


     啟示一:壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)整體實(shí)力是突破核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

      一直以來(lái),南通市委、市政府始終把培育和扶持規(guī)模企業(yè)作為重中之重,積極幫助企業(yè)上等級(jí)、上規(guī)模,經(jīng)過(guò)幾年的努力,該市高資質(zhì)企業(yè)有了較快的發(fā)展,特級(jí)資質(zhì)企業(yè)為15家,一級(jí)企業(yè)達(dá)到95家,二級(jí)企業(yè)270家。施工產(chǎn)值超100億元的企業(yè)達(dá)12家,在江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)中該市建筑企業(yè)占有20家。中南建設(shè)集團(tuán)2009年在深交所成功上市后,企業(yè)投融資能力不斷增強(qiáng),有力地促進(jìn)了南通市建筑企業(yè)的上市步伐。江蘇蘇中、南通四建、南通三建等企業(yè)都已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。數(shù)十家企業(yè)邁入南通建筑業(yè)第一方陣,初步形成一批高資質(zhì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體,全市建筑經(jīng)濟(jì)總量的80%集中在高資質(zhì)企業(yè),龍頭骨干企業(yè)的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),通過(guò)工程分包、聯(lián)合承包等形式,有效地帶動(dòng)了中小企業(yè)的配套協(xié)作,共同發(fā)展、互利共贏,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

    啟示二:加大開拓力度,靈活經(jīng)營(yíng)模式,是實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)的必要手段

    南通建筑隊(duì)伍立足傳統(tǒng)市場(chǎng),開發(fā)新興市場(chǎng),培育潛在市場(chǎng),發(fā)展規(guī)模市場(chǎng),施工隊(duì)伍超過(guò)120萬(wàn)人,建筑隊(duì)伍遍布全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū),施工面積超千萬(wàn)平方米的外省市場(chǎng)已達(dá)11個(gè)。施工人數(shù)超萬(wàn)人市場(chǎng)達(dá)16個(gè),其中超3萬(wàn)人以上的市場(chǎng)有11個(gè)。南通市政府先后在成都、昆明、廈門等地舉辦南通優(yōu)勢(shì)企業(yè)推介會(huì)和兩地城市建設(shè)與建筑業(yè)發(fā)展洽談活動(dòng),收到了較好的效果。多年來(lái),該市企業(yè)在各地建筑市場(chǎng)采取工程總包、聯(lián)營(yíng)分包、項(xiàng)目合作等靈活多樣的承包經(jīng)營(yíng)形式,市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展延伸。在上海市場(chǎng)憑借過(guò)硬的質(zhì)量、創(chuàng)新的科技、可靠的信譽(yù)和一流的素質(zhì)承建了世博會(huì)8個(gè)展館,成為除東道主上海以外承擔(dān)世博會(huì)場(chǎng)館項(xiàng)目最多、工程科技含量最大、施工技術(shù)水平最高的城市。其中江蘇蘇中建設(shè)集團(tuán)承建的世博園英國(guó)館獲國(guó)際建筑最高獎(jiǎng)——英國(guó)皇家建筑大獎(jiǎng)。在東北市場(chǎng)和南方一些新興市場(chǎng),積極利用良好的社會(huì)信譽(yù),擠占份額,拓展領(lǐng)域。在西安、重慶等中西部市場(chǎng),及時(shí)組織精兵強(qiáng)將搶灘躋身,打開局面,為下一步更好地拓展中西部市場(chǎng)領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    在境外市場(chǎng),他們采取工程承包與勞務(wù)輸出并舉的辦法,努力提升市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大覆蓋面。目前,境外市場(chǎng)已發(fā)展到74個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近兩年,積極應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴的嚴(yán)重沖擊,加大開拓力度,建筑外經(jīng)發(fā)展迅速,完成營(yíng)業(yè)額逾20多億美元,境外勞務(wù)人員超過(guò)2萬(wàn)人。

    啟示三:推進(jìn)科技創(chuàng)新,狠抓質(zhì)量安全,是實(shí)現(xiàn)施工管理效能的必要措施。

    多年來(lái),南通市建筑業(yè)注重投入,強(qiáng)化管理,施工組織能力、施工技術(shù)水平日益提高,承建了一大批高、大、難工程項(xiàng)目。承建的高層建筑超過(guò)2萬(wàn)多幢,其中29層以上的超高層建筑近6000幢,在各地市場(chǎng)創(chuàng)建了一大批優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。以推進(jìn)科技進(jìn)步為先導(dǎo),努力提高科技對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,全市共有80多項(xiàng)工法被評(píng)為國(guó)家級(jí)工法,有15家企業(yè)建成省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。高資質(zhì)企業(yè)積極申報(bào)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利150多項(xiàng)。

    啟示四:實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn)。

    南通市一直把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展建筑業(yè)的主線貫穿始終。引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化領(lǐng)域拓展,鼓勵(lì)企業(yè)做專做精,較大地改變了以樓宇和住宅建筑為主的單一結(jié)構(gòu)。專業(yè)類一級(jí)資質(zhì)企業(yè)由原來(lái)的10家發(fā)展到現(xiàn)在的57家。多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,其中公路、水利水電、裝飾裝潢、建筑智能化工程與去年同期相比增長(zhǎng)均超過(guò)50%,市政公用、機(jī)電安裝、環(huán)保、地基與基礎(chǔ)工程同比增長(zhǎng)25%以上。全市高資質(zhì)企業(yè)都涉足房地產(chǎn),除在南通本地搞開發(fā),還在北方和中西部不少城市投資購(gòu)買土地,經(jīng)營(yíng)開發(fā)房產(chǎn),也有的企業(yè)實(shí)施資本經(jīng)營(yíng),投資發(fā)展其他三產(chǎn)。初步形成了具有南通建筑業(yè)自身特色、專業(yè)門類較為齊全的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

    啟示五:深化改革,構(gòu)筑建筑企業(yè)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)。

    堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,努力實(shí)現(xiàn)所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。以南通四建實(shí)施股權(quán)合理流轉(zhuǎn)的做法作為典型在全市推廣,通過(guò)增量擴(kuò)股、股本適當(dāng)向技術(shù)業(yè)務(wù)骨干傾斜等做法,既照顧到老員工的利益,又極大地調(diào)動(dòng)了新員工的積極性,有效地釋放了企業(yè)發(fā)展的體制活力;因企制宜推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,加速形成高資質(zhì)、龍頭企業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)。聯(lián)體企業(yè)重組轉(zhuǎn)型,各成員企業(yè)向總公司注資擴(kuò)股,壯大核心企業(yè)實(shí)力;實(shí)體企業(yè)擴(kuò)張轉(zhuǎn)型,對(duì)外進(jìn)行收購(gòu)、兼并,對(duì)內(nèi)進(jìn)行專業(yè)子公司成立擴(kuò)股;高資質(zhì)企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)嫁接轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)在更高的平臺(tái)上發(fā)展壯大;推進(jìn)管理方式創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,引導(dǎo)建筑企業(yè)走上健康快速發(fā)展的良性軌道,探索出適合自身運(yùn)作特點(diǎn)的管理模式,建立完善了項(xiàng)目部綜合考核制、項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派制等一系列有針對(duì)性的配套管理制度。

    啟示六:強(qiáng)化引導(dǎo),提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略思路。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)進(jìn)入全國(guó)、省市綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力100強(qiáng)、50強(qiáng)的規(guī)模企業(yè),優(yōu)先準(zhǔn)入本地市場(chǎng),優(yōu)先向社會(huì)推介,優(yōu)先予以金融授信扶持;增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)。每年初,對(duì)全市實(shí)力較強(qiáng)的一、二級(jí)企業(yè)進(jìn)行摸底排隊(duì),對(duì)照資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)著力培育和扶持,并積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持和幫助。目前,全市共有特級(jí)資質(zhì)企業(yè)15家、一級(jí)資質(zhì)企業(yè)95家,初步形成了一批高資質(zhì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體。同時(shí)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新能力建設(shè)為著力點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)上伸下延,拉長(zhǎng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)差別化競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)中小企業(yè)盡快向“專、精、特、新”的方向發(fā)展,促進(jìn)有條件、有實(shí)力的骨干企業(yè)轉(zhuǎn)向市政、園林、路橋、水利、電力等符合國(guó)家投資重點(diǎn)的領(lǐng)域;增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,引導(dǎo)企業(yè)提高建筑業(yè)技術(shù)含量和信息化水平。為建筑企業(yè)與高校、科研單位的合作牽線搭橋,推進(jìn)區(qū)域性產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,幫助龍頭企業(yè)建立工程技術(shù)中心。以進(jìn)入高技術(shù)門檻的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo),鼓勵(lì)企業(yè)研究開發(fā)先進(jìn)適用技術(shù),大力發(fā)展智能型、節(jié)約型、環(huán)保型建筑產(chǎn)業(yè)以及住宅工廠化生產(chǎn)。對(duì)建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)等活動(dòng),優(yōu)先安排科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、技術(shù)改造貼息補(bǔ)助。對(duì)企業(yè)購(gòu)置大型設(shè)備,財(cái)政給予貼息補(bǔ)償。建筑設(shè)備租賃等服務(wù),按照發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)定陽(yáng)以政策優(yōu)惠。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、管理系統(tǒng)化。南通建筑總承包公司信息化建設(shè)工作已成為部、省示范典型,在全行業(yè)進(jìn)行推廣。

    啟示七:優(yōu)化服務(wù),營(yíng)造建筑企業(yè)加速發(fā)展良好環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家群體。

    鼓勵(lì)企業(yè)選送高級(jí)管理人員和專業(yè)人才到高等院校學(xué)習(xí)深造、出國(guó)出境培訓(xùn),對(duì)企業(yè)引進(jìn)的碩士以上人才,按市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》的規(guī)定予以相關(guān)政策優(yōu)惠。加強(qiáng)管理骨干隊(duì)伍建設(shè),對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并按計(jì)稅工資總額的2~2.5%提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)入成本;支持企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。積極引導(dǎo)建筑隊(duì)伍立足傳統(tǒng)市場(chǎng),開發(fā)新興市場(chǎng),發(fā)展規(guī)模市場(chǎng)。每年都在重點(diǎn)規(guī)模市場(chǎng)舉辦優(yōu)勢(shì)企業(yè)推介活動(dòng)。同時(shí),充分發(fā)揮十多家有對(duì)外經(jīng)營(yíng)簽約權(quán)企業(yè)作用,加強(qiáng)與國(guó)外公司的合資合作和與部屬大企業(yè)的聯(lián)營(yíng),引導(dǎo)企業(yè)逐步由勞務(wù)輸出為主向工程總承包發(fā)展,鼓勵(lì)在境外施工多年的建筑隊(duì)伍在海外投資,實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng),有效利用當(dāng)?shù)刭Y源拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);幫助企業(yè)努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的激勵(lì)機(jī)制,有計(jì)劃、有目的地在勞動(dòng)力充裕的地區(qū)建立比較穩(wěn)固的勞務(wù)用工基地。加強(qiáng)建筑農(nóng)民工培訓(xùn)工作,重點(diǎn)依托建設(shè)類中等職業(yè)學(xué)校、建筑勞務(wù)基地,開展職業(yè)技能培訓(xùn);依托建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn);推行建筑行業(yè)職業(yè)技能證書、培訓(xùn)證書的持證上崗制度 。完善農(nóng)民工工資支付保障制度,落實(shí)農(nóng)民工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險(xiǎn)政策,形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)了南通建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

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