為貫徹落實董事
會下達的會議精神，研
究部署全年工作目標(biāo)任
務(wù)，3 月22 日下午，集
團于大地大廈30 樓會議
室順利召開2025 年度三
級干部大會。集團領(lǐng)導(dǎo)
班子、各部門負(fù)責(zé)人、
各平臺班子成員、項目
經(jīng)理骨干及先進個人參
加了本次會議。會議由
總裁江中明主持。
江中明總裁向大會
作行政工作報告，全面
回顧了2024 年度的工
作，分析了存在的主要
問題并對2025 年度的工
作計劃進行了詳細安
排。他表示，過去一
年，在經(jīng)營班子和全體
員工的共同努力下，繼
續(xù)保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
2025 年是公司三年規(guī)
劃的收官年，經(jīng)營班子
將繼續(xù)提振信心、勇于
擔(dān)當(dāng)、開源節(jié)流，圍繞
“活下去”，著力加大
市場拓展能力，全面推
動主營業(yè)務(wù)擴大提升；
進一步降本增效，優(yōu)化
管理機構(gòu)，建強項目體
系，提升盈利水平；全
面加強風(fēng)險與合規(guī)管
理，牢牢守住安全生產(chǎn)
底線，確保企業(yè)平穩(wěn)運
營；充分發(fā)揮科技創(chuàng)新
引領(lǐng)作用，推進改革創(chuàng)
新；要優(yōu)化人才隊伍建
設(shè)，持續(xù)鍛強人才賦能
核心優(yōu)勢。集團經(jīng)營班
子有信心、也有決心和
大家一起再擂戰(zhàn)鼓，錨
定目標(biāo)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)
實的工作態(tài)度，全面完
成董事會賦予的各項工
作任務(wù)。
江中明總裁宣讀
了公司2024 年度先進
集體和先進個人的表
彰決定，并舉行頒獎儀
式。于春董事長和江中
明總裁分別宣布相關(guān)任
職決定，分別與集團經(jīng)
營團隊及現(xiàn)代建筑業(yè)平
臺、建筑設(shè)計與科技平
臺、投資管理平臺負(fù)責(zé)
人簽訂了年度目標(biāo)考核
責(zé)任書。
于春董事長圍繞董
事會戰(zhàn)略部署，要求大
家要“認(rèn)清形勢，統(tǒng)一
思想”，把思想行動統(tǒng)
一到董事會和經(jīng)營班子
的工作部署上，拿出背
水一戰(zhàn)的決心，將工作
重點放在扎實解決企業(yè)
“生存”的困境上。他
重點指出，一要充分重
視經(jīng)營工作，必須把經(jīng)
營工作提升至關(guān)系企業(yè)
生死存亡的高度；二要
繼續(xù)圍繞“減債、減
貸、減耗”開源節(jié)流，
降本增效；三要重點關(guān)
注內(nèi)部人才培養(yǎng)及人員
流動，通過招聘、內(nèi)部
輪崗等方式推動人員
“置換”，健全內(nèi)部崗
位的淘汰機制和關(guān)鍵崗
位的培養(yǎng)機制；四要全
面提升管理能力，強化
兩級職能部門的管控力
度，加強工作作風(fēng)，強
化執(zhí)行力；五要強化風(fēng)
險防范，守住現(xiàn)金流風(fēng)
險底線，啟動法律維權(quán)程序，維護企業(yè)穩(wěn)定
發(fā)展。他強調(diào)，2025 年
是企業(yè)生存最關(guān)鍵的一
年，建筑業(yè)仍面臨多種
困境，雖處于大環(huán)境逆
勢中，但大地依靠良好
的市場口碑和滿分信用
分，企業(yè)形象和影響力
不斷提升，希望全體骨
干要保持信心，并將這
份信心傳遞給更多基層
一線員工，認(rèn)真總結(jié)工
作中的經(jīng)驗，提升管理
水平，加強工作作風(fēng)，
減少內(nèi)耗，勇啟新程。
股東委員會主任伍
貽安從戰(zhàn)略層面上，希
望董事會和經(jīng)營班子要
提前研究公司的未來發(fā)
展，要著手“新市場、
新領(lǐng)域、新賽道”的拓
展。同時從體制層面持
續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，制定
可行的的降本增效方
案，擇時實施落地。
控股股東于國家
在會上作重要指示。他
肯定并點評了會議的各
項報告，期待受表彰、
任命和提拔的先進個人
及團隊能在崗位上充分
發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定信
心、再創(chuàng)佳績，并對公
司人才梯隊建設(shè)寄予厚
望。要求全體員工要增
強危機意識，要以雷厲
風(fēng)行的工作作風(fēng)抓好落
實，為公司求生存謀發(fā)
展。
他指出，當(dāng)下形勢
持續(xù)嚴(yán)峻，公司全體員
工應(yīng)當(dāng)在集團董事會、
經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下“咬
定”公司發(fā)展目標(biāo)，全
力實現(xiàn)2025 年公司經(jīng)
營目標(biāo)。他要求，要堅
持“全民經(jīng)營”策略，
讓經(jīng)營意識在全員中深
根開花，遵循“走出去
就是出路”的理念積極
開拓市場，牢樹“只要
精神不滑坡，辦法總比
困難多”的思想，把落
實“米袋子”放在所有
工作的首位。并強調(diào)經(jīng)
營工作和內(nèi)部管理要兩
手抓兩手硬，要求兩級
班子和三級干部要不折
不扣地落實好董事會、
股東委員會以及經(jīng)營班
子布置的各項的工作內(nèi)
容和要求，新一屆董事
會、股東委員會以及經(jīng)
營班子要共同研究公司
未來的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展
公司發(fā)展空間。相信在大家的努力下，大地未來可期。
