為貫徹落實(shí)董事
會(huì)下達(dá)的會(huì)議精神，研
究部署全年工作目標(biāo)任
務(wù)，3 月22 日下午，集
團(tuán)于大地大廈30 樓會(huì)議
室順利召開(kāi)2025 年度三
級(jí)干部大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
班子、各部門負(fù)責(zé)人、
各平臺(tái)班子成員、項(xiàng)目
經(jīng)理骨干及先進(jìn)個(gè)人參
加了本次會(huì)議。會(huì)議由
總裁江中明主持。
江中明總裁向大會(huì)
作行政工作報(bào)告，全面
回顧了2024 年度的工
作，分析了存在的主要
問(wèn)題并對(duì)2025 年度的工
作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)安
排。他表示，過(guò)去一
年，在經(jīng)營(yíng)班子和全體
員工的共同努力下，繼
續(xù)保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
2025 年是公司三年規(guī)
劃的收官年，經(jīng)營(yíng)班子
將繼續(xù)提振信心、勇于
擔(dān)當(dāng)、開(kāi)源節(jié)流，圍繞
“活下去”，著力加大
市場(chǎng)拓展能力，全面推
動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大提升；
進(jìn)一步降本增效，優(yōu)化
管理機(jī)構(gòu)，建強(qiáng)項(xiàng)目體
系，提升盈利水平；全
面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管
理，牢牢守住安全生產(chǎn)
底線，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)
營(yíng)；充分發(fā)揮科技創(chuàng)新
引領(lǐng)作用，推進(jìn)改革創(chuàng)
新；要優(yōu)化人才隊(duì)伍建
設(shè)，持續(xù)鍛強(qiáng)人才賦能
核心優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班
子有信心、也有決心和
大家一起再擂戰(zhàn)鼓，錨
定目標(biāo)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)
實(shí)的工作態(tài)度，全面完
成董事會(huì)賦予的各項(xiàng)工
作任務(wù)。
江中明總裁宣讀
了公司2024 年度先進(jìn)
集體和先進(jìn)個(gè)人的表
彰決定，并舉行頒獎(jiǎng)儀
式。于春董事長(zhǎng)和江中
明總裁分別宣布相關(guān)任
職決定，分別與集團(tuán)經(jīng)
營(yíng)團(tuán)隊(duì)及現(xiàn)代建筑業(yè)平
臺(tái)、建筑設(shè)計(jì)與科技平
臺(tái)、投資管理平臺(tái)負(fù)責(zé)
人簽訂了年度目標(biāo)考核
責(zé)任書(shū)。
于春董事長(zhǎng)圍繞董
事會(huì)戰(zhàn)略部署，要求大
家要“認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一
思想”，把思想行動(dòng)統(tǒng)
一到董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子
的工作部署上，拿出背
水一戰(zhàn)的決心，將工作
重點(diǎn)放在扎實(shí)解決企業(yè)
“生存”的困境上。他
重點(diǎn)指出，一要充分重
視經(jīng)營(yíng)工作，必須把經(jīng)
營(yíng)工作提升至關(guān)系企業(yè)
生死存亡的高度；二要
繼續(xù)圍繞“減債、減
貸、減耗”開(kāi)源節(jié)流，
降本增效；三要重點(diǎn)關(guān)
注內(nèi)部人才培養(yǎng)及人員
流動(dòng)，通過(guò)招聘、內(nèi)部
輪崗等方式推動(dòng)人員
“置換”，健全內(nèi)部崗
位的淘汰機(jī)制和關(guān)鍵崗
位的培養(yǎng)機(jī)制；四要全
面提升管理能力，強(qiáng)化
兩級(jí)職能部門的管控力
度，加強(qiáng)工作作風(fēng)，強(qiáng)
化執(zhí)行力；五要強(qiáng)化風(fēng)
險(xiǎn)防范，守住現(xiàn)金流風(fēng)
險(xiǎn)底線，啟動(dòng)法律維權(quán)程序，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，2025 年
是企業(yè)生存最關(guān)鍵的一
年，建筑業(yè)仍面臨多種
困境，雖處于大環(huán)境逆
勢(shì)中，但大地依靠良好
的市場(chǎng)口碑和滿分信用
分，企業(yè)形象和影響力
不斷提升，希望全體骨
干要保持信心，并將這
份信心傳遞給更多基層
一線員工，認(rèn)真總結(jié)工
作中的經(jīng)驗(yàn)，提升管理
水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)，
減少內(nèi)耗，勇啟新程。
股東委員會(huì)主任伍
貽安從戰(zhàn)略層面上，希
望董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子要
提前研究公司的未來(lái)發(fā)
展，要著手“新市場(chǎng)、
新領(lǐng)域、新賽道”的拓
展。同時(shí)從體制層面持
續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，制定
可行的的降本增效方
案，擇時(shí)實(shí)施落地。
控股股東于國(guó)家
在會(huì)上作重要指示。他
肯定并點(diǎn)評(píng)了會(huì)議的各
項(xiàng)報(bào)告，期待受表彰、
任命和提拔的先進(jìn)個(gè)人
及團(tuán)隊(duì)能在崗位上充分
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信
心、再創(chuàng)佳績(jī)，并對(duì)公
司人才梯隊(duì)建設(shè)寄予厚
望。要求全體員工要增
強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，要以雷厲
風(fēng)行的工作作風(fēng)抓好落
實(shí)，為公司求生存謀發(fā)
展。
他指出，當(dāng)下形勢(shì)
持續(xù)嚴(yán)峻，公司全體員
工應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)董事會(huì)、
經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下“咬
定”公司發(fā)展目標(biāo)，全
力實(shí)現(xiàn)2025 年公司經(jīng)
營(yíng)目標(biāo)。他要求，要堅(jiān)
持“全民經(jīng)營(yíng)”策略，
讓經(jīng)營(yíng)意識(shí)在全員中深
根開(kāi)花，遵循“走出去
就是出路”的理念積極
開(kāi)拓市場(chǎng)，牢樹(shù)“只要
精神不滑坡，辦法總比
困難多”的思想，把落
實(shí)“米袋子”放在所有
工作的首位。并強(qiáng)調(diào)經(jīng)
營(yíng)工作和內(nèi)部管理要兩
手抓兩手硬，要求兩級(jí)
班子和三級(jí)干部要不折
不扣地落實(shí)好董事會(huì)、
股東委員會(huì)以及經(jīng)營(yíng)班
子布置的各項(xiàng)的工作內(nèi)
容和要求，新一屆董事
會(huì)、股東委員會(huì)以及經(jīng)
營(yíng)班子要共同研究公司
未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展
公司發(fā)展空間。相信在大家的努力下，大地未來(lái)可期。
